AUDITORÍA
GRATUITA
(solo empresas B2B)
AUDITORÍA DE VENTAS B2B
Auditamos tu proceso de ventas de forma gratuita y te indicamos aquellos puntos de mejora que sean más fáciles de implementar.
«César es un gran profesional que nos ha ayudado a abrir nuevos mercados, contactando y cerrando ventas en sectores en los que históricamente nos había sido muy difícil entrar.
Además, el trato y el día a día ha sido muy sencillo, aportando también un punto de vista diferenciador a nuestros procesos comerciales, ayudando a ver nuevos puntos de vista que no teníamos contemplados.»
«Recientemente tuvimos la oportunidad de colaborar con César para mejorar nuestra estrategia de marketing y ventas en el mercado español. Desde el inicio, César mostró un profundo entendimiento del mercado y sus complejidades, lo cual se reflejó en los análisis detallados y las estrategias a medida que nos proporcionó. Nos entregó consejos prácticos y datos aplicables que pudimos implementar de inmediato. La comunicación con César fue fluida y siempre estuvo disponible para resolver dudas. Gracias a su asesoría, estamos viendo mejoras tangibles en nuestra estrategia, por lo que no dudaría en recomendarlo.»
MÁS DE VEINTE AÑOS AYUDANDO A MIS CLIENTES A MEJORAR SU RENTABILIDAD.
· Consultor de marketing y ventas.
Mi relación de amor con el marketing empezó nada más acabar la carrera cuando monté mi propia agencia de marketing.
Durante catorce años, fue mi gran master para entender como mejor puedo ayudar a mis clientes a captar clientes.
Desde la pandemia trabajo como consultor externo ayudando a todo tipo de proyectos a optimizar sus procesos de captación y retención de clientes.
· Formador.
Nunca tuve apetencia por el mundo de la formación y eso que vengo de una familia donde la mitad son profes.
Pero cuando di mi primera clase, ya hace un montón de años me enganchó. Es increíble la sensación cuando al acabar se te acerca alguno de los presentes y te dice que le ha sido super útil lo que has explicado.
Y al preparar las clases, haces una restructuración de los contenidos y las estrategias que me viene de fábula para mi trabajo como consultor.
EBF Business School, EADIC, CEO, GAIN, EOI,…
QUE APORTO COMO CMO Interim:
Uno de los servicios que más me demandan en la actualidad, es el de trabajar como Director de Marketing externo (normalmente entre 3 y 9 meses dependiendo del proyecto) y con un objetivo principal, que es el de dar un salto de calidad en la estrategia de marketing y ventas de la empresa y mejorar la captación de clientes utilizando todos los canales disponibles hoy en día.
Desarrollo estratégico:
Mi experiencia ayuda a identificar áreas de mejora, desarrollar estrategias efectivas para aumentar el revenue del negocio. A través de la optimización de la captación y retención de clientes. Además, proporciono estabilidad al proyecto, contribuyendo al crecimiento y éxito a largo plazo de la empresa.
Interlocutor con tu agencia:
Cuando una empresa necesita los servicios de una agencia de marketing para desarrollar su estrategia de marketing, no siempre es sencillo el diálogo con los posibles proveedores ni el diferenciar buenos profesionales de vende humos.
Análisis de la competencia:
Proporciono una visión objetiva y estratégica del panorama competitivo, identificando las fortalezas y debilidades de los competidores. Esto permite a la empresa comprender mejor su posición en el mercado y desarrollar estrategias específicas para diferenciarse, mejorar su propuesta de valor y aprovechar oportunidades no exploradas.
Implementación de tecnología:
Al evaluar las necesidades y objetivos de la empresa, el CMO Interim puede identificar las herramientas y plataformas tecnológicas más adecuadas para mejorar la eficiencia operativa, la segmentación del mercado, la personalización de mensajes y la medición del rendimiento.
Optimización del embudo de ventas:
Al analizar cada etapa del embudo, desde la generación de leads hasta la conversión, ayudo a identificar áreas de mejora, a implementar estrategias para aumentar la eficiencia y la efectividad de las actividades de marketing y ventas, y ajustar el embudo según sea necesario para maximizar las conversiones y los ingresos.
Medición y análisis de resultados:
Esto incluye una comprensión más clara del rendimiento de las iniciativas de marketing, la identificación de áreas de mejora, la optimización de la asignación de recursos y la capacidad de tomar decisiones informadas basadas en datos.